Competitividad organizacional

 Pues bien, la competitividad organizacional es un proceso continuo que requiere una visión estratégica, la inversión en capital humano, la innovación constante y la adaptación a un entorno dinámico. 

Claros ejemplos son los de las siguientes marcas y organizaciones:

Samsung: presentando un enfoque a la innovación y a la tecnología prestando una responsabilidad social y cumpliendo un papel en el mercado global

Apple: Enfoque en el diseño, innovación y marca reconocida

Tesla: Innovación tecnológica, enfoque en la sostenibilidad y vehículos eléctricos

Toyota: Su enfoque en la mejora continua y la producción eficiente ha permitido a Toyota destacar en la industria automotriz.

Áreas funcionales de una empresa

 

Tu cómo un futuro profesional administrativo, te preguntarás, ¿Cuál o cuáles son las áreas funcionales de una empresa? 

Primero vamos a definir brevemente que son, y es muy simple, son cada uno de los departamentos que conforman la empresa para que está funcione de manera eficiente.

Y...¿Quiénes lo conforman? Básicamente lo hacen grupos o conjuntos de empleados que realizan funciones similares para que la empresa pueda funcionar correctamente.

Ahora si, ¿cuáles son esas áreas funcionales?

1. Dirección 

En esta área está relacionada con el proceso de la operación general de la empresa. 

2. Producción 

En esta área se desarrolla el proceso de producción de los bienes y servicios que vende la empresa. 

3. Finanzas

Ahora bien, finanzas se encarga de llevar el registro contable de todas las operaciones que realiza la empresa. Tiene a su cargo todos los movimientos de dinero que se producen dentro y fuera de la empresa

4. Marketing y ventas

En esta área se especializan principalmente las áreas afines a la comunicación social, pues de ellas depende que la empresa se oriente a la parte exterior. Es decir vender la imagen de una empresa

5. Recursos humanos

Para esta área tiene a su cargo los procesos de búsqueda, selección y reclutamiento del personal que la empresa necesita para ocupar los puestos de trabajo.

Estos son las principales áreas funcionales de una empresa, pero bien, aún existen más, y son las siguientes.

1. Logística 

2. Atención al cliente 

3. Investigación y Desarrollo

4. Tecnología 

¿Ética Profesional en la Administración?

En el inmenso mundo de la administración, la ética no es un complemento sino una herramienta clave para la toma de decisiones y la construcción de organizaciones sólidas.

Es un conjunto de valores que guían el comportamiento de los administradores al dirigir, organizar y tomar decisiones que pueden afectar no solo a la empresa sino también al grupo que abarca, es decir empleados, clientes y sociedades.

¿Por qué es tan importante en la Administración?

Si bien se menciono anteriormente, es un valor que guía el comportamiento del profesional, pues permite que el administrador tenga una responsabilidad al tomar una decisión sin buscar solamente un beneficio económico sino también el impacto social que causan cada una de sus acciones.
Pero hay algo aún mas importante que la responsabilidad y es la transparencia y la honestidad, esto permite generar confianza dentro del ambiente en el que se trabaja y para con los clientes a quienes se llega cada proceso, esto permitiendo que la organización posea mas credibilidad.

 

" La ética no es otra cosa que la reverencia por la vida"
Albert Schweitzer (1936)

En conclusión, en la administración la ética no es solo cuestión de moral, sino un principio practico, es una necesidad. Una empresa que integre un valor ético en su día a día, posee una mejor organización y esto genera respeto y sostenibilidad a largo plazo

¿Soy administrador y tengo responsabilidades?

¡Si! Y son tan importantes como el simple hecho de ejercer la profesión.

Y te seguirás preguntado ¿por qué?,  simplemente porque tú como administrador eres la persona encargada de que todo dentro de una empresa u organización funcione de la mejor manera, Tienes una misión importantísima, una que muchas veces no enfatizas por buscar solo una estabilidad económica, que si está bien pensar en ello pero desde un punto ético. Tu misión es, la de ayudar con cada uno de los objetivos que presente la organización, y visualizando que cada uno de ellos se cumpla, de manera organizada, dirigiendo cada uno de los procesos.
 

Pero se que aun no te queda claro y aun no sabes cuales son las responsabilidades de manera concreta, aquí te lo cuento, no es necesario tener un orden siempre y cuando todo lo cumplas.

1. Organizar

2. Manejar los recursos

3. Planificar

4. Controlar

5. Dirigir

6. Conectar con el exterior.

En pocas palabras, Tú, hey!! 
Sí, tú, administrador, Eres el motor silencioso de una empresa u organización, Todo lo que haces permite que todo avance, que cada meta establecida se cumpla, eres quien permite que se abran nuevas puertas con sociedades que quieren formar parte de tu familiar empresarial.

No lo olvides, la responsabilidad más grande es tener ética en cada proceso que realices.